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Frédéric Cournil-Jones
43 ans
Marié
Tel : +33 624 700 877
E-mail : frederic@cournil-jones.fr
 
Responsable système d'information - IT Manager - CIO / CTO
18 ans d'expérience en management de projets
13 ans d'expérience en management de domaines SI
 
FORMATION ET DIPLOMES
2023 :
Certification ITIL V4
2021/2022 :
Cursus National des Jeunes Managers CNJM Crédit Agricole (Org : IFCAM | Promotion : 42)
2021 :
Certification LEAN IT Foundation (Org : EXIN | Certification : 6409327.20821942)
2021 :
Certification SAFe® 5 Agilist (Org : Scaled Agile Inc.| Certification : 81765589-5537)
2020 :
LEAN Management Yellow Belt (Org :CUBIK )
2016 :
Big Data et Data Science (Org : Accelerate Systems)
2014 :
SI Décisionnel : L'état de l'art (Org : Cap Gémini)
2013 :
Préparation Certification : Project Management Professional PMI PMP® (Org : Egilia)
2013 :
Certification : Management de projet PRINCE2® (Org : QRP International)
2011 :
Formation : Management transversal (Org : Comundi)
2008 :
Formation : Savoir faire du Manager (Org : Unilog Université)
2007 :
Formation : Compétences Relationnelles (Org : Unilog Université)
______________________________________________________________________________________
2004 :
Diplome ingénieur E.N.S.I.L spécialité Electronique Télécommunication et Instrumentation
99-01 :
Classe préparatoire aux grandes écoles : PSI. Lycée Gay Lussac (87). Sujet TIPE : La digitalisation
1999 :
Bac S, mention Assez Bien. Lycée G Cabanis (19)
 
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis Janvier 2023 :
Responsable Production
Equipes OPS
Credit Agricole Group Infrastructure Platform (33)
   
   
Pilotage et management d'une équipe de 95 personnes
Manager des équipes Opérations Socles et Digital (95 pers.) et membre du CODIR cluster, j'ai en responsabilité le pilotage des équipes AppOps sur un périmètre produits bancaires couvrant notamment la distribution client et collaborateur (portail client credit-agricole.fr ,application mobile credit agricole MaBanque, portail collaborateur ....) Composées de managers Leader AppOps , ScrumOps et équipier Ops , les équipes Appops délivrent les services d'infrastructure, en mode agile et DevOps au côté des équipes de développement du SI des Caisses Régionales Crédit Agricole en embarquant l'ensemble des ambitions des opérations. Réelle incarnation opérationnelle du DEVOPS et de l'AGILE, nous assurons la bonne synergie de l'ensemble des parties prenantes afin de fournir le niveau de service et delivery attendu par nos clients finaux.
 
     
2020 à 2023 :
Responsable de service
Accostage Plan Produit
Credit Agricole Group Infrastructure Platform (33)
   
   
Pilotage et management d'une équipe de 50 personnes
Manager de service Accostage Plan Produit en charge des activités de contributions aux activités build des squads de CATS. Le déploiement de l'agile à l'échelle via un framework spécifique a nécessité l'adaptation des activités de delivery des infrastructures lors des phases de build projet
Ma mission : Pilotage et suivi d'une équipe de 50 personnes composées de Chefs de projet, Directeurs de projets, Coordinateurs
Activités des projets : Mise en place des plateformes et infrastructures au profit des projets métiers des Caisses Regionales et CA-TS
Budget géré : environ 30M? de budget annuel
Contexte AGILE (Plan produit,Budget trimestriel sur CAF, Backlog de projets, Récits techniques, Cycle de vie produit) ,DevOps (cycle de vie CI/CD)
 
     
2019 :
Responsable de service
Gestion des projets techniques
Credit Agricole Group Infrastructure Platform (33)
   
   
Pilotage et management d'une équipe de 90 personnes
Manager de service Gestion des projets techniques en charge des activités projets pour le cluster Caisses Régionales de CA-GIP. Pilotage des plans Techniques, Métiers, Privatifs, Tiers et Sécurité.
Ma mission : Pilotage et suivi d'une équipe de 90 personnes composées de Chefs de projet, Directeurs de projets, Coordinateurs, Responsables projets majeurs, Responsables portefeuille projet
Activités des projets : Mise en place des plateformes et infrastructures, flux sur les projets métiers des Caisses Regionales et CA-TS
Budget géré : plus de 50 000 jh de CAF et 40 M? de budget
Contexte AGILE (Plan produit,Budget trimestriel sur CAF, Backlog de projets, Récits techniques, Cycle de vie produit) ,DevOps (cycle de vie CI/CD)
 
     
De 2017 à 2019 :
Responsable de service
Distribution
Credit Agricole Technologies & Services (33)
   
   
Pilotage et management d'une équipe de 30 personnes
Manager de service Distribution Sud ouest en charge des activités de maintenance et de Projets pour les domaines Banque à accés multiple, portail client, TOIP et clientèle patrimoniale
Ma mission : Pilotage et suivi d'une équipe de 30 personnes managées par deux responsable d'unité et composées de Chefs de projet, Responsables fonctionnement, de Responsables portefeuille projet, d'Analystes, de Chargés d'étude , d'Experts étude et de Développeurs.
Gestion de projets IT MOE, Maintenance applicative (MCO fonctionnement), Pilotage portefeuille projet, Management d'équipe, Coordination et relation MOA
 
     
2016 à 2017 :
Responsable d'unité
IEMS
Credit Agricole Technologies & Services (33)
   
   
Pilotage et management d'une équipe de 15 personnes
Manager de l'unité IEMS « International, Entreprise et Marchés Spécialisés » qui est en charge des activités de maintenance et de Projets pour la clientèle patrimoniale, les entreprises et les opérations à l'international.
Ma mission : Pilotage et suivi d'une équipe de 11 personnes composées de Chefs de projet, d'un Responsable fonctionnement, d'un Responsable portefeuille projet, d'Analystes, de Chargés d'étude , d'Experts étude et de Développeurs.
Gestion de projets IT MOE, Maintenance applicative (MCO fonctionnement), Pilotage portefeuille projet, Management d'équipe, Coordination et lien MOA
 
     
2015 à 2016 :
Responsable SI
Front Office
Cultura (33)
   
   
Pilotage et management d'une équipe de 10 à 15 personnes
Management et pilotage d'une équipe composées de chefs de projet traitant des sujets web, commerce connecté, magasin connecté, encaissement/monétique et décisionnel, d'un architecte technique et d'une équipe de développeurs web, mobile.
Notre mission est de piloter les projets liés à la transformation digitale de notre entreprise et notamment de la digitalisation de nos points de vente.
Au-delà de l'accompagnement des métiers dans cette démarche nous sommes garant de l'alignement stratégique des sujets et priorités traités.
L'animation de ce domaine comprend également la mise en place de méthodologies projet et de développements orientées DevOps voir BizDevOps intégrant usine logiciel, pipeline, automates, containers orientés intégration continue dans une approche de réduction du time to market.
TeamLeader du CulturaLabs je contribue également au traitement de sujets d'innovation (moyen de paiement, mobilité, beacon, NFC, ...) .
 
     
2013 à 2014 :
Responsable SI
Etude Support Commerce
Cultura (33)
   
   
Pilotage du domaine (RH, FINANCE , ENCAISSEMENT, DECISIONNEL)
Préparation et suivi budgétaire du portefeuille de projets. Choix et pilotage de la relation avec les partenaires : prestataires, éditeurs.
Pilotage et coordination des intervenants (chefs de projet, développeurs, consultants). Ecriture du schéma directeur des domaines.
Accompagnement des Chefs de projet. Critique et analyse des axes d'amélioration de l'organisation avec les partenaires.
Mise en place de normes et méthodes : procédures, méthodes, norme documentaire.Pilotage cohérence avec les autres systèmes d'information
Pilotage ou Direction de projets
Projet de gestion des temps et activité.
Projet d'optimisation des frais bancaires.Projet de reverse factoring.
Projet de dématérialisation des chèques bancaires et cadeaux.
Mise en place de TMA (PAQ, Conventions de services, SLA).
 
Accompagnement Métiers - DRH ,DAF, Direction des ventes, Direction Commerce Connecté
Animation comités de coordination. Définition des priorités avec les équipes métiers.
Assistance auprès des équipes métier dans l'expression de leurs besoins (études d'opportunités).
Organisation support : point d'entrée unique, contrats de service.
Identification des besoins métier. Accompagnement et conduite du changement.
 
     
2012 à 2013 :
Responsable SI
RH & Finance
Cultura (33)
   
   
Pilotage du domaine (RH , FINANCE)
Préparation et suivi budgétaire. Amélioration continue : normes et méthodes, qualité, maitrise des risques.
Coordonnation des intervenants (chefs de projet, développeurs, consultants).
Ecriture du schéma directeur sur les domaines SI RH et SI FINANCE
Mise en place de contrôles de cohérence avec les autres systèmes d'information
Pilotage et Direction de projets
Déploiement projet SIRH : déploiement en magasins (50 sites) de process RH (embauches, sorties, gestion administrative, contrats
Projet SEPA : Bascule EBICS. Mise en place sur X3 et HRM, analyse normes SCT appliquées et scpécificités des banques partenaires.
 
Accompagnement Métiers - DRH et DAF
Animation comités de coordination
Organisation support : point d'entrée unique, contrats de service
Identification des besoins métier : études d'opportunités, charte projet. Accompagnement au changement.
 
     
2008 à 2012 :
Chef de projet
Cultura (33)
   
   
Pilotage de projets RH & Finance
Rattaché à la DSI de Cultura. Pilotage de projets informatiques : Suivi des projets, pilotage des ressources externes, animation de comités de projet, de comités de pilotage et comités de coordination, Réalisation de spécifications fonctionnelles, Assistances aux utilisateurs.
Pilotage de projets RH
Pilotage d'un projet de refonte du SIRH (GA, Paie, Formation, GT, GPEC, Décisionnel RH) de la consultation au déploiement. Mise en place de SAGE HR Management V6.10
Pilotage d'un projet de mise en place d'une plateforme d'E-LEARNING
Pilotage des projets : TEPA, DADSU, N4DS, DUCS, Calendriers de paie, Lettres Cheques, Subrogations AT & MAL
Pilotage d'une TMA sur progiciel de paie : HRACCESS V5, planning, assistance aux utilisateurs
Réalisation d'états de reporting (Cognos Impromptu, Query, Explorations), Réalisation d'Extractions
 
Pilotage de projets Finance
Changement de progiciel de comptabilité : SAGE Ligne 1000 vers SAGE X3 V6.20
Montée de version progiciel de comptabilité SAGE ligne 1000.
Pilotage d'un projet de Dématérialisation fiscale des factures fournisseurs : EDI Invoice (EDIFAC), Rédaction des GUM et contrats d'inter échange
Intégration du progiciel de trésorerie : Kyriba dans le SI FINANCE
Maintenance des applications existantes et des interfaces existantes., Réalisation d'états de reporting
 
     
2004 à 2008 :
Ingénieur analyste
UNILOG a LogicaCMG company (33)
   
   
Projet TMA Progiciel
DISF La Banque Postale
HRACCESS V3 Module formation. Env : Windows . Maintenances correctives et évolutives.
Réalisation de chiffrage, de devis, de documentations de conception générales et détaillée, de mode opératoire, de tests unitaires. Développements d'explorations batch, création de traitements, réalisation de tâches d'exploitation : Rafraichissement d'environnements. Réalisation d'une étude d'opportunité de migration vers HRA V5 ou HRA Suite 7
   
Projet TMA HRACCESS
CULTURA
HRACCESS V5 Module paie .Env : Unix. Maintenances correctives et évolutives.
Développements d'explorations batch, création de traitements, réalisation des test unitaires, assistance à la recette. Paramétrag de paie, création de rapports Query. Réalisation de tâches d'exploitation : Rafraichissement d'environnements, installation de patchs. Upgrade des versions DUCS et DADSU.
   
Assistance technique
Informatique Caisse des Dépots et Consignations
HRACCESS V3 Module paie . Env : Unix. Maintenances correctives et évolutives. Migration Oracle8i vers 10g
Développements de traitements, d'explorations, et requetes DXE TP. réalisation d'une documentation de migration vers Oracle10g. Assistance à la recette. Assistance à la mise en production.
 
 
Ingénieur NTI
UNILOG IT Services (33)
     
   
   
Projet TMA HRACCESS
CULTURA
   
HRACCESS V5 Module paie .Env : Unix. Mise en place du progiciel. Assistance au démarrage.
   
Etude détaillée et réalisation de la reprise des données depuis Sage 1000. Mise en place des interfaces Comptables et interfaces DIF. Paramétrage de Paie (participation, intéressement). Développement d’explorations. Mise en place de la DADSU : Conception détaillée, développements, assistance à la recette, maintenance. Mise en place sur serveur unix d’un outil de suivi des anomalies : BUGZILLA.
   
   
Assistance technique
Informatique Caisse des Dépots et Consignations
   
HRACCESS V3 Module paie . Env : Unix. Maintenances correctives et évolutives. Migration Oracle8i vers 10g
   
Documents de conception générale et détaillée. Développements de correctifs et d'évolutions. Assistance à la recette. Migration Cobol SE2 vers SE4
   
   
Assistance technique
C.R.A.M.A
   
Application MARYNELA sous ACCESS 2000
   
Documents de conception générale et détaillée. Développements en VBA de correctifs et d'évolutions. Assistance à la recette. Réalisation de scénarios de tests, formation et passage de compétences.
   
   
Projet TMA ACL
C.E.T.E
   
Application JAVA
   
Développement en JAVA Framework STRUTS, réalisation de tests unitaires, mise en place d'un serveur de test sous Linux, correction d'anomalie, recherche d'optimisations, gestion des ressources, facturation, contacts avec le client, comité de pilotage.
     
2004 :
Stage fin d'étude
ALCATEL Space (31)
   
Maquettage des fonctions réseaux d’un terminal satellite basé sur les normes DVB-S et DVB-RCS sur une plateforme PC sous environnement Linux
   
Compétences techniques acquises : maîtrise de l’environnement Linux et de ses fonctions réseaux. Maîtrise de la programmation C et C système sous Linux. Développement d’une interface Web de gestion du système: programmation html et perl
   
Compétences professionnelles : Gestion de projet et travail en équipe. Gestion de l’avancement du projet et de ses objectifs. Réalisation de documentations pour l’utilisateur du système.
 
LANGUE ET INFORMATIQUE
 
ANGLAIS
:
Niveau courant. TOEIC : 905 points (en 2022) . Séjours aux Etats-Unis, en Angleterre et au Canada.
Stage dans une base aéronavale anglaise : Daedalus (Southampton)
 
Epouse de nationalité anglaise.
 
ALLEMAND
:
Niveau scolaire. Echanges linguisitiques à Wiesbaden.
 
ELECTRONIQUE
:
Hardware
:
DSP BlackFin. FPGA. Micoprocesseur 68000 et 8051.
Langages
:
VHDL, Assembleur
Software
:
Matlab, Protel, Labview, Xilinx, ADS, HFSS, Visual DSP
INFORMATIQUE
:
Logiciels
:
Visual Studio, Eclipse, Toad, VSS, SVN, HRACCESS, SAGE X3 & HRM, Cognos Impromptu, CrystalReport, Microstrategy, JasperReport
Base de données
:
MySQL, Access, Oracle, SQL Server, MongoDB, Couchbase, Cassandra
DevOps
:
Jenkins, Docker, Maven, Ansible, Distelli, Git, Jhipster, XL release, Kubernetes, Terraform
Langages
:
C++, C, Php, Java, Perl,HTML, Javascript, Shell, Perl, VBA, Cobol
Réseaux & Télécoms
:
TCP/IP, Ethernet, Mpeg, DVB-S et DVB-RCS, QoS sur routeur CISCO.
Environnement
:
Unix, Windows, Linux, Raspbian
     
 
DIVERS
     
Sport
:
Golf, Tennis, Volley
   
Loisirs
:
Guitare électrique, Pêche à la mouche, Pêche en casting
 
Sites Internet :
 
:
page d'accueil généraliste
:
moteur de recherche généraliste
:
moteur de recherche spécialisé LINUX
:
Blog,Wiki,Workshop,Learning place about DevOps : Tools and Concept
       

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